Hay directivos que, muchas veces sin darse cuenta, ven las organizaciones en solo dos dimensiones como, por ejemplo, los siguientes, entre otras: estrategia y cultura, lo formal y lo informal, lo hard y lo soft, las habilidades duras y las habilidades blandas, el poder y la autoridad, la motivación extrínseca y la motivación intrínseca, los números y el clima organizacional, etc.