¿Cómo construir un equipo colaborativo?
El trabajo colaborativo surge del bien común y del altruismo. Es interacción, comunicación, toma de decisiones, acuerdos y logro de metas colectivas. Dentro de cada equipo, cada ser humano es diferente, con valores, con ideas y puntos de vista distintos que pueden «colaborar» y, por tanto, trabajar con otras personas, abiertos a aprender, a relacionarse para lograr un objetivo común. De manera resumida, el concepto de trabajo colaborativo engloba tres principios básicos: finalidad común, cooperación y voluntad.
Hoy en día, para que las empresas funcionen correctamente, es esencial construir equipos colaborativos y mantener una correcta comunicación interna.
Lo primero en este camino, es comunicar e inspirar de forma transparente el propósito de la compañía y la importancia de la colaboración:
Comunicar la visión y misión a todos los integrantes de tu compañía, todos deben sentir que aportarán y que son parte de esa visión y misión.
Es clave que conozcan la cultura y los valores de la organización.
Todos deben enfocar sus esfuerzos hacía un mismo objetivo.
¿Estás inspirado con la visión y misión de la empresa en la que trabajas? ¿Tus valores van de la mano con los valores de la empresa en la que trabajas? ¿Cómo te sientes con eso?
A continuación, te presento 7 claves para construir un equipo colaborativo:
Fomentar foros de discusión: Intercambiar ideas es la base de la colaboración. Compartir conocimientos fomenta la innovación y es importante que exista la comunicación asertiva entre todos los miembros del equipo para que puedan brindar su punto de vista y aportar ideas al trabajo que van a realizar.
¿Expresas tus ideas con claridad y respeto a la otra persona?
Convoca equipos multidisciplinarios: En un equipo de trabajo colaborativo se combinan múltiples perfiles profesionales y los diferentes puntos de vista generan que el resultado alcanzado sea superior a un trabajo individual. Además, no existe un líder único, ya que surge espontáneamente y el liderazgo es compartido. Los equipos colaborativos son 60% más innovadores porque las personas que lo conforman poseen diferentes ideas, experiencias y habilidades y se sienten seguras para aportar ideas y asumir riesgos.
¿Convocas a las personas necesarias para trabajar en un proyecto o iniciativa? ¿Hace que todos se sientan parte del equipo? ¿Permites el diálogo de manera abierta y directa con otras personas? ¿Permites que otros No lideres destaquen?
Estimula las interacciones personales: La comunicación eficaz, cooperación, coordinación y aprendizaje colaborativo fortalecen las relaciones sociales entre los miembros del grupo.
¿Inspiras, motivas y guías al equipo para el logro de las metas?
Interdependencia entre el equipo: La colaboración propicia la comunicación. Así, los miembros se encuentran en constante interacción recíproca. ¿Sabías que cuando una persona se relaciona con otra y colabora con ella es 20% más feliz en su puesto de trabajo y aumenta su sentido de pertenencia?
¿Compartes tus conocimientos, habilidades y experiencias con los demás?
Visualizas una meta común: La búsqueda de las metas propuestas motiva a los miembros del equipo y desempeñan su labor con mayor satisfacción. Trabajan hasta un 15% más rápido que cuando trabajan de forma individual.
¿Tienes tus metas claras?
Fomenta valores como: Libertad, equidad, honestidad, responsabilidad, aprendizaje, cooperación, solidaridad y generosidad.
¿Cuáles son tus valores? ¿Te sientes identificado con alguno de estos valores?
Practica el Feedback y el Reconocimiento: La colaboración es muy importante para construir relaciones y aprender unos de otros. Brindar feedback es una manera de aportar oportunidades de mejora y reconocer habilidades de los miembros de nuestro equipo.
¿Utilizas un lenguaje verbal y corporal con empatía que contribuye al entendimiento?
“Más importante que sumar esfuerzos es aprender a colaborar para crear juntos”.
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